1. Definição de Projeto. Contexto e Evolução do Gerenciamento de Projetos. O Framework da Gestão de Projetos. Operações e Projetos. Restrições.
2. O Papel do Gerente de Projetos. Operações e Projetos. Gerenciamento de Programas. Gerenciamento de Portfólios.
3. O Valor para o Negócio. Influências da Organização. Partes Interessadas. Ciclo de Vida dos projetos.
4. Áreas de Conhecimento. Apresentação dos Processos de Gerenciamento de Projetos. Matriz Área de Conhecimento x Processos em gerenciamento de projetos.
5. Projetos nas Organizações. Conceitos Iniciais de Gestão da Integração.
6. Visão geral das Abordagens ao Gerenciamento de Projetos: PMI, PRINCE2, Critical Chain, Lean, Agile e Extreme.
7. Decisão de iniciar um projeto - Go No Go. Avaliação de projetos em condições de incerteza. Análise de sensibilidade.
8. Introdução à matemática financeira. Conceitos econômicos básicos. Montagem de Fluxo de Caixa de Projetos.
9. Avaliação de fluxos de caixa pelos métodos do Valor Presente Líquido. Taxa Interna de Retorno e Pay-Back. Seleção de Projetos.
- Professor: Daniel Clarismundo Borges