1. Definição de Projeto. Contexto e Evolução do Gerenciamento de Projetos. O Framework da Gestão de Projetos. Operações e Projetos. Restrições.
2. O Papel do Gerente de Projetos. Operações e Projetos. Gerenciamento de Programas. Gerenciamento de Portfólios.
3. O Valor para o Negócio. Influências da Organização. Partes Interessadas. Ciclo de Vida dos projetos.
4. Áreas de Conhecimento. Apresentação dos Processos de Gerenciamento de Projetos. Matriz Área de Conhecimento x Processos em gerenciamento de projetos.
5. Projetos nas Organizações. Conceitos Iniciais de Gestão da Integração.
6. Visão geral das Abordagens ao Gerenciamento de Projetos: PMI, PRINCE2, Critical Chain, Lean, Agile e Extreme.
7. Decisão de iniciar um projeto - Go No Go. Avaliação de projetos em condições de incerteza. Análise de sensibilidade.
8. Introdução à matemática financeira. Conceitos econômicos básicos. Montagem de Fluxo de Caixa de Projetos.
9. Avaliação de fluxos de caixa pelos métodos do Valor Presente Líquido. Taxa Interna de Retorno e Pay-Back. Seleção de Projetos.
- Professor: Daniel Clarismundo Borges
Escopo do Produto e Escopo do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Gestão de Requisitos. Matriz de rastreamento de Requisitos. Declaração de escopo. Entregáveis. Definição do escopo. EAP – Estrutura Analítica do Projeto. Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos
- Professor: Daniel Clarismundo Borges
- Professor: Ricardo Esteves Kneipp
Riscos: definição e histórico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, Identificação e Categorização de riscos. Qualificação e Quantificação por Valor Esperado dos riscos. Simulação de Monte Carlo. Estratégias e Plano de resposta aos riscos. Planejamento de Reservas. Controle de riscos. Gerência de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.
O que é qualidade em projetos. Planejamento da qualidade. Qualidade de produto. Qualidade de processo. Qualidade do projeto. Garantia da qualidade. Controle da qualidade do projeto. Processo de auditorias e inspeções. Padrões e certificações.
Identificação, análise, registro, expectativas e gestão das partes
interessadas. O Plano de Gerenciamento de Partes Interessadas. Controlando e
Engajamento das partes interessadas.
- Professor: Daniel Clarismundo Borges
- Professor: Daniel Clarismundo Borges
Ementa
Definição de Ciência e produção do conhecimento científico. Conceitos, classificação, tipos e etapas da Pesquisa Científica. Técnicas de Pesquisa. Projeto de Pesquisa e planejamento: etapas à elaboração de projetos. Estudo das normas da ABNT para a elaboração e divulgação de trabalho técnico-científico. Elaboração e apresentação de um projeto de pesquisa. Técnicas de oratória e a sua aplicação na prática de apresentações técnico-científicas.
Bibliografia
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6022: informação e documentação: Artigo em publicação periódica científica impressa: apresentação. Rio de Janeiro, 2003.
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______. NBR 6027: informação e documentação: sumário: apresentação. Rio de Janeiro, 2012.
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YIN, Roberto K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010).- Professor: Lindinei Rocha Silva
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É também o seu espaço para falar com a Coordenação, e foi aberto um fórum para que vocês possam se apresentar, e também postarem suas dúvidas.
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At.te.
- Professor: Daniel Clarismundo Borges