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Iniciando o projeto. Iniciação: Termo de Abertura de Projetos. O Papel do Gerente de Projetos. Linhas de Base e Solicitação de Mudanças. O Plano de Gerenciamento de Projetos. Gestão de Mudanças. Gestão de Configuração. Encerramento do Projeto. Planejamento de escopo.

Escopo do Produto e Escopo do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Gestão de Requisitos. Matriz de rastreamento de Requisitos. Declaração de escopo. Entregáveis. Definição do escopo. EAP – Estrutura Analítica do Projeto. Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos
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